लैंटिया ने संपादकीय सर्कुलो रोजो की खरीद बंद कर दी हैदेश के सबसे बड़े स्वयं-प्रकाशन मंच, बैंको सैंटेंडर द्वारा समर्थित एक लेनदेन में, इस क्षेत्र के परिदृश्य को पुनर्गठित करता है और सेविले-आधारित फर्म को मात्रा के हिसाब से स्पेन में शीर्षकों के सबसे बड़े उत्पादक के रूप में स्थान देता है।
एकीकरण के साथ, समूह हस्ताक्षर करने के लिए आगे बढ़ता है सालाना 4.000 से ज़्यादा नई रिलीज़ और लगभग एक हिस्से तक पहुँचता है राष्ट्रीय उत्पादन का 5%, एक ऐसे बाज़ार में जहाँ सालाना लगभग 85.000 किताबें प्रकाशित होती हैं। तुलना के लिए, प्लानेटा के पास लगभग 2.500 शीर्षक हैं y पेंगुइन रैंडम हाउस लगभग 2.000कंपनी द्वारा जुटाए गए आंकड़ों के अनुसार।
ऑपरेशन से क्या बदलाव होता है
ब्रांड और स्थान संरक्षित हैंसर्कुलो रोजो रोक्वेटास डे मार (अल्मेरिया) से अपने नाम से काम करना जारी रखेगी, और लांटिया सेविले में अपना मुख्यालय बनाए रखेगी। दोनों कंपनियाँ अपने परिचित ब्रांड और सेवाएँ प्रदान करती रहेंगी।
अल्मेरिया प्रकाशन गृह एक संचित सूची प्रदान करता है 40.000 से अधिक प्रकाशित रचनाएँ 17 वर्षों में और स्वतंत्र लेखकों के एक व्यापक समुदाय के साथ। इसके संस्थापक, अल्बर्टो सेरेज़ुएला, पर्यवेक्षी कार्यों के साथ कंपनी से जुड़ा रहेगा, और यह सुनिश्चित करेगा कि रेड सर्कल पुरस्कार का आयोजन जारी रहेगा (अगला संस्करण 3 अक्टूबर को निर्धारित है)।
लांटिया ने इस बात पर प्रकाश डाला कि क्षमताओं के सुदृढ़ीकरण से लेखकों को अपनी पेशकश करने में मदद मिलेगी अधिक सेवाएँ और व्यापक पहुँच, भौतिक स्टॉक के बिना मांग पर अपने उत्पादन, मुद्रण और वितरण प्रौद्योगिकी को एकीकृत करना।
विकास, रोजगार और समूह के उद्देश्य
लांटिया ने अपनी गतिविधि लगभग एक दशक पहले शुरू की थी दो लोग और कोई पूंजी नहींअपने पहले वर्ष में इसका कारोबार लगभग था 50.000 यूरो और 2024 में यह पार कर गया यूरो के 9 लाखों, अपने स्वयं के उत्पादन के साथ 1.279 खिताब और 55 लोगों का स्टाफ है।
खरीद के बाद, समूह के पास लगभग 80 कर्मचारियों और प्राप्त करने के लिए एक लक्ष्य निर्धारित करता है पांच वर्षों में 20 मिलियन का कारोबारयह लक्ष्य समेकित स्तर पर आधारित है यूरो के 12 लाखों दोनों कंपनियों के प्रबंधकों के अनुसार, एनरिक पैरिला (सीईओ) और चेमा गार्सिया (निदेशक कार्यकारी)।
संपादन और वितरण के अलावा, कंपनी अपनी सूची को एक में बदलना चाहती है बौद्धिक संपदा बैंक दृश्य-श्रव्य के लिए, इस उद्देश्य से फिल्म और श्रृंखला रूपांतरणों को बढ़ावा देनायह दृष्टिकोण उन्हें अनुमति देता है स्क्रिप्ट के नियंत्रण अधिकार और पता लगाने योग्यता, लेखकत्व और उपयोग के बारे में वर्तमान बहस में एक महत्वपूर्ण पहलू आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस.
मॉडल: पेशेवर स्व-प्रकाशन और प्रिंट-ऑन-डिमांड
लैंटिया एक प्रणाली के साथ काम करता है स्वचालित उत्पादन जो संपादन, सुधार, मुद्रण और मांग पर वितरण को एकीकृत करता है, जो स्टॉक को समाप्त करता है और वास्तविक मांग के अनुसार रन को समायोजित करता है।
इसका उत्पादन और रसद केंद्र बेड्स (सेविले) यह एक आभासी गोदाम के रूप में काम करता है, जहां से प्रतिदिन हजारों मुद्रित प्रतियां पुस्तक की दुकानों और प्लेटफार्मों पर भेजी जाती हैं।
इसकी अंतर्राष्ट्रीय पहुंच उल्लेखनीय है: 85% पुस्तकें स्पेनिश में प्रकाशित होती हैंलगभग 10% अंग्रेजी में और 5% अन्य भाषाओं में, जिसमें लैटिन अमेरिका और संयुक्त राज्य अमेरिका में स्पेनिश भाषी समुदाय पर विशेष जोर दिया गया है।
समूह का पारिस्थितिकी तंत्र एक साथ लाता है 110.000 देशों के 50 लेखक और साथ काम करता है 160 छोटे प्रकाशन गृह जो उनकी तकनीकी और वितरण अवसंरचना का लाभ उठाते हैं।
लेखक, बेस्टसेलर और प्रकाशकों के साथ नया संतुलन
स्व-प्रकाशन के व्यावसायीकरण ने कई लेखकों को सफलता प्राप्त करने का अवसर दिया है। प्रति शीर्षक 40.000 और 50.000 प्रतियों की बिक्रीउल्लेखनीय मामलों में शामिल हैं पाब्लो पोवेडा, जेवियर पाडिला (मारा ट्यूरिंग गाथा के निर्माता) या मार्कोस वाज़क्वेज़, जिनका करियर स्व-प्रकाशन और पारंपरिक लेबल के साथ हस्ताक्षर करने के बीच बदलता रहा है।
यहां तक कि एक अंतरराष्ट्रीय लेखक जैसे पाउलो Coelho उन्होंने लांटिया के साथ मिलकर दो कृतियों को स्वयं प्रकाशित करने का निर्णय लिया, एक ऐसा कदम जो पारंपरिक प्रकाशन मॉडल के बारे में बहस छिड़ गई.
कंपनी के प्रबंधन से, लेखक की प्रोफ़ाइल एक की ओर विकसित होती है लेखक-उद्यमी जो संपादन, उत्पादन और वितरण का प्रबंधन कर सकता है, एक व्यापक मंच द्वारा समर्थित है, जो आपको प्रदान करता है अधिक नियंत्रण और स्वायत्तता.
सर्कुलो रोजो का एकीकरण एक ऐसे बाजार को मजबूत करता है जहां पेशेवर स्व-प्रकाशन पारंपरिक प्रकाशन के साथ-साथ मौजूद है, और जहां तकनीकी सेवाएं और वितरण व्यापक दर्शकों तक पहुंचने के लिए ये आवश्यक हैं।
इस ऑपरेशन ने लांटिया को समेकित किया प्रकाशनों की मात्रा में अग्रणी और अपनी रणनीति में तेजी लाई: अपने शीर्षकों और सेवाओं का विस्तार करना, अपने ब्रांडों और मुख्यालयों को बनाए रखना, अधिक लेखकों और लेखकों को आकर्षित करना दृश्य-श्रव्य के द्वार खोलें एक ऐसे मॉडल के माध्यम से जो दक्षता, पता लगाने की क्षमता और अंतर्राष्ट्रीय पहुंच को प्राथमिकता देता है।